Accompagnement personnalisé

PROJET PILOTE - AUTOMNE 2022

Description

Notre accompagnement personnalisé est flexible et donne accès à un parcours d’ateliers sélectionnés pour répondre à vos besoins et votre rythme.

Selon vos désirs et l’étape à laquelle votre projet se situe, vous pourrez choisir des ateliers parmis une sélection de thématiques importantes qui composent votre modèle d’affaires. Notre équipe toujours à l’écoute, vous soutiendra afin de bien structurer votre idée de projet.

Nos valeurs: la flexibilité, le professionnalisme, l’écoute, le respect et la confiance, nous guideront tout au long de votre processus chez nous.

Faites le choix du bloc qui vous convient et débutons cette aventure!

Thématiques

Notre expertise acquise au fil des ans nous a permis d’élaborer des thématiques précises qui vous permettrons de faire avancer votre projet de façon concrète. Sélectionnez la ou les thématiques qui correspondent à vos besoins et passons à la prochaine étape!

LA VISION DE VOTRE PROJET

1 rencontre

Définir l’impact de votre projet
Distinguer l’impact et la mission de votre entreprise
Aligner les objectifs communs de votre équipe

LA DÉSIRABILITÉ DE VOTRE MODÈLE D’AFFAIRES

1 à 3 rencontres

S’initier au BMC
Explorer les différentes clientèles et bénéficiaires visés par votre projet
S’initier au persona et à la collecte empathique
Définir vos produits et services
Définir votre proposition de valeur
Réfléchir sur les canaux et la relation client

L’ÉCOSYSTÈME DE VOTRE PROJET

1 rencontre

Explorer les différentes parties prenantes de votre écosystème
Catégoriser les parties prenantes pour mieux comprendre la relation à entretenir avec celles-ci

LA FAISABILITÉ DE VOTRE MODÈLE D’AFFAIRES

1 rencontre

Identifier vos besoins (activités, partenaires, ressources)
Structurer votre projet

LA STRUCTURE DE COÛT

2 rencontres

S’initier au montage financier et aux prévisions financières
Explorer les différentes sources de financement (en collaboration avec votre MRC/CLD)

LE DESIGN DE VOTRE GOUVERNANCE

2 à 3 rencontres

Analyser les parties prenantes qui gravitent autour de votre projet
Déterminer votre structure juridique (OBNL, Coop, etc.)

L’EXPÉRIMENTATION

1 à 3 rencontres

Identifier les risques de votre modèle d’affaires
Valider certaines hypothèses de votre modèle d’affaires
S’initier au produit minimum viable

L’ÉVALUATION FINALE DU BMC

1 à 2 rencontres

Mettre au défi votre BMC dans sa désirabilité, sa faisabilité et sa viabilité

Options

Dans le but de répondre à vos besoins et de vous offrir le temps qui vous est nécessaire, nous avons développé différentes options. Sélectionnez le bloc d’heures correspondant au choix de thématiques, vos besoins et votre rythme.

*Cette offre est réservée aux membres du PECEM seulement.