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PROJET PILOTE - EN COURS

Description

Description

Notre accompagnement personnalisé est flexible et donne accès à un parcours entrepreneurial rythmé, selon vos besoins.

Nous vous offrons des ateliers définis et structurés par votre modèle d’affaires. De votre idée-projet jusqu’au prédémarrage, nous sommes à l’écoute de votre processus.

Nos valeurs : la flexibilité, le professionnalisme, le respect, la confiance et la collaboration.

Au PECEM, nous aimons entretenir votre étincelle, soit la passion pour votre projet, que nous partageons du même bond avec vous.

thematique

Thématiques

Notre expertise acquise au fil des ans nous a permis d’élaborer des thématiques précises qui vous permettrons de faire avancer votre projet de façon concrète. Sélectionnez la ou les thématiques qui correspondent à vos besoins et passons à la prochaine étape!

target

LA VISION DE VOTRE PROJET

1 rencontre

  • Définir l’impact de votre projet
  • Distinguer l’impact et la mission de votre entreprise
  • Aligner les objectifs communs de votre équipe
coeur

LA DÉSIRABILITÉ DE VOTRE MODÈLE D’AFFAIRES

1 à 3 rencontres

  • S’initier au BMC
  • Explorer les différentes clientèles et bénéficiaires visés par votre projet
  • S’initier au persona et à la collecte empathique
  • Définir vos produits et services
  • Définir votre proposition de valeur
  • Réfléchir sur les canaux et la relation client
parametres

L’ÉCOSYSTÈME DE VOTRE PROJET

1 rencontre

  • Explorer les différentes parties prenantes de votre écosystème
  • Catégoriser les parties prenantes pour mieux comprendre la relation à entretenir avec celles-ci
valise

LA FAISABILITÉ DE VOTRE MODÈLE D’AFFAIRES

1 rencontre

  • Identifier vos besoins (activités, partenaires, ressources)
  • Structurer votre projet
cout

LA STRUCTURE DE COÛT

2 rencontres

  • S’initier au montage financier et aux prévisions financières
  • Explorer les différentes sources de financement (en collaboration avec votre MRC/CLD)
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LE DESIGN DE VOTRE GOUVERNANCE

2 à 3 rencontres

  • Analyser les parties prenantes qui gravitent autour de votre projet
  • Déterminer votre structure juridique (OBNL, Coop, etc.)
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L’EXPÉRIMENTATION

1 à 3 rencontres

  • Identifier les risques de votre modèle d’affaires
  • Valider certaines hypothèses de votre modèle d’affaires
  • S’initier au produit minimum viable
cerveau

L’ÉVALUATION FINALE DU BMC

1 à 2 rencontres

  • Mettre au défi votre BMC dans sa désirabilité, sa faisabilité et sa viabilité
option

Options

Dans le but de répondre à vos besoins et de vous offrir le temps qui vous est nécessaire, nous avons développé différentes options. Sélectionnez le bloc d’heures correspondant au choix de thématiques, vos besoins et votre rythme.

*Cette offre est réservée aux membres du PECEM seulement.

lettre-a

LE BLOC DE 5 HEURES

225$

lettre-b

LE BLOC DE 10 HEURES

400$

lettre-c

LE « À LA CARTE »

50$/heure

inscription

Inscription

Communiquez avec nous pour discuter de votre projet et vous inscrire à l’accompagnement personnalisé!

Agente de soutien aux entreprises

accompagnement@pecem.ca
450 262-1055, poste 105

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