La gouvernance collective est au cœur du fonctionnement des entreprises d’économie sociale.

Contrairement aux modèles d’affaires traditionnels, elle repose sur un processus démocratique où les membres — travailleurs, usagers ou membres de soutien — participent aux décisions stratégiques de l’organisation, indépendamment de leur contribution financière. Ce mode de gestion favorise la transparence, la participation et l’ancrage dans la communauté.

Fondée sur des valeurs humaines et sur la recherche du bien commun, la gouvernance collective vise à assurer la pérennité des organisations tout en répondant aux besoins des communautés. Les entreprises d’économie sociale portent ainsi une double mission : poursuivre des objectifs d’intérêt collectif tout en assurant leur viabilité économique. Trouver l’équilibre entre mission sociale et posture entrepreneuriale constitue donc un enjeu central pour leurs dirigeants et leurs instances décisionnelles.

Offerte dans le cadre de l’Espace Lab – Trame collective, cette formation en ligne ouverte à tous, propose d’explorer les fondements et les bonnes pratiques de la gouvernance collective, afin d’outiller les gestionnaires, administrateurs et porteurs de projets collectifs.

Au programme

• Découvrir les principaux statuts juridiques de l’économie sociale : OBNL, coopératives, mutuelles, fiducies, etc.
• Explorer le fonctionnement de la gouvernance : assemblée de fondation, assemblée générale annuelle et composition du conseil d’administration
• Comprendre les défis de la conciliation vie associative et posture entrepreneuriale dans la gestion d’une organisation collective
• Clarifier les rôles et responsabilités des administrateurs, les mandats et les bonnes pratiques au sein d’un conseil d’administration
• Connaitre le fonctionnement interne, les comités de travail et les mécanismes de collaboration
• Renforcer l’ancrage territorial et les liens de proximité avec la communauté